Planeación Estratégica l Cómo Lograr un Escenario Objetivo con la Planeación Estratégica y Operativa en los Negocios
El Proceso de Construir Objetivos Futuros Accionando desde el Presente
Anticiparse es poder definir y actuar en el presente para construir el futuro objetivo.
Para construir escenarios futuros es necesario apoyarse en diferentes disciplinas y aspectos que rodean en forma transversal a las empresas.
Por ejemplo, la entrada de un competidor será una variable que cambiará el escenario y dependerá cómo está preparada la empresa para enfrentar esta amenaza.
De la anticipación a la acción debe existir una instancia altamente importante de planificación. La planificación permite plantear objetivos a cumplir los cuales evitan estar constantemente corrigiendo errores en lugar de prevenir contingencias.
Algunas prácticas profesionales: (Método MEYEP, E. Balbi)
1. Comprensión del Problema
2. Selección de las Variables que Actúan e Influyen en el Problema
3. Construcción de un Escenario Optimo
4. Construcción del Escenario Tendencial
5. Construcción de Escenarios Exploratorios
6. Selección del Escenario Objetivo
7. Plan Estratégico para Alcanzar el Escenario Objetivo