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Equipos de Trabajo Motivados - Su Importancia

La Importancia de la Motivación en los Equipos de Trabajo


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Autor: Julia Colón

Consultora Marketing y Negocios, Life Coach, Lic. Administración de Empresas

URL:
http://juliacolonr.com/

Cada día debemos estar agradecidos con los dones y talentos recibidos, que nos permiten trabajar, brindar una función útil y productiva, amar, reir, ser feliz, conectar el espíritu con nuestros hijos, esposo, familia, amigos, y sobretodo con el equipo de trabajo que nos apoya, un estímulo emocional de elevar la conciencia en pos de una vida más sana, desarrollar una labor eficiente y que se traduzca en nuestro crecimiento laboral y como ser humano.

El dominio de la técnicas de trabajo, la capacidad para persuadir, influir, y motivar a los miembros de un equipo de trabajo constituye la base para un desempeño eficiente del supervisor. Una de las razones básicas es la motivación, mantener una actitud optimista frente a su equipo y lograr que el espíritu y la unidad de grupo se apodere del trabajo, de las tareas a realizar, esa energía interior que mueve montañas a pesar de los dificultades que se presenten, esto es vital y es lo verdadero y real que cada miembro del equipo posee interiormente y permite el logro de los objetivos a tiempo y en óptima calidad.

Hay una serie de factores humanos y técnicos que el supervisor cultiva para motivar a su personal:

- Comunicación clara, abierta, franca, enfatizando el conocimiento y solución de problemas de su área, de necesidades, metas personales y profesionales. Ganar su confianza, respeto, admiración y fidelidad.

- Delegar con amplitud, tareas que le permitan decidir en su nivel jerárquico para alcanzar un resultado, ejercer la iniciativa y creatividad al poder de seleccionar las mejores alternativas en su accionar. Para esto, establecemos un sistema de seguimiento para conocer el progreso en las asignaciones y tareas encomendadas.

- Reconocimiento y recompensas por su trabajo bien hecho, de su capacidad de pensar, expresarse, de su esfuerzo, de su labor en el momento oportuno.

- Adiestrar, entrenar e instruir en los procesos y controlar el desempeño previendo correcciones y desviaciones.

- Fomentar el análisis de los hechos, selección de alternativas de solución y proceso de mejora continua.

En un mundo que cambia con rapidez ser partícipes de utilizar los dones para crear un ambiente de trabajo favorable, de unidad, de gratitud, armonía, cooperación, intensifica la paz y hace el camino más fácil y realizable, prospera nuestro negocio y somos recompensados en realizarnos como personas y como profesionales.


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